Aus dem Inhalt: - Das Organisationsproblem. - Unternehmen als Organisationen. - Unternehmen und Umfeld. - Fuhrung von Unternehmen. - Unternehmensverbindungen als Form multipler Organisationen. - Die Konfiguration der organisatorischen Teileinheiten. - Die Ausgestaltung der Leitung. - Die Integration der organisatorischen Teileinheiten. - Ziele, Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen der Organisationsgestaltung. - Die Wahl der Unternehmensform. - Die Ausgestaltung einzelner Gestaltungsfelder. - Realtypische Phanomene bei der Entwicklung des Organisationsentwurfs. - Polyzentrismus in den Unternehmen und der Verlust der Gestaltungskontrolle. - Ansatzpunkte zur Erfassung realer Gestaltungsprozesse.

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